< 안 건 토 의 >

안건 1. 22기 2019년 결산(안) 승인에 관한 건

* 22기 결산(안)을 다음과 같이 제출하오니 심의하여 주십시오.

제출: 23기 총회준비위원회

☞ 22기 결산(안) 83-84쪽 참조

(사)열린사회시민연합 22기 통합결산(안)

22기 본부결산(안)

본 결산서는 열린사회시민연합 본부 사무처의 일상재정 결산자료입니다.

안건 2. 공동대표 선출에 관한 건

* 다음과 같이 공동대표를 선출하여 주십시오.

제출: 23기 총회준비위원회

이동규(북부시민회 대표)

최규환(강동송파시민회 공동대표)

- 이상 2명

안건 3. 감사선출, 고문위촉, 이사회 구성에 관한 건

* 다음과 같이 선출하여 주십시오.

제출: 22기 총회준비위원회

1. 감사

- 송문식, 이재철 감사                             - 이상 2명

2. 고문

- 김정남(전 열린포럼 이사장)

- 김택성(전 서울민주시민연합 대표)

- 박홍순(전 열린사회시민연합 대표)

- 심성구(전 열린사회시민연합 대표)

- 유종순(전 열린사회시민연합 대표)

- 이숭규(전 열린사회시민연합 대표)

- 효  림(스님, 실천불교전국승가회 의장)             - 이상 7명

3. 이사

- 이광흠(구로시민회 대표)   - 이국진(은평시민회 대표)

- 이동규(북부시민회 대표)   - 최규환(강동송파시민회 공동대표)

- 이상 4명

안건 4. 22기 2020년 사업계획(안) 및 예산(안) 승인에             관한 건

* 23기 사업계획(안)과 예산(안)을 다음과 같이 제출하오니 승인하여 주십시오.

제출: 23기 총회준비위원회

☞  사업계획(안) 57-81쪽, 예산(안) 85-86쪽 참조

23기 (2020년) 열린사회시민연합은

이러한 활동을 펼치고자 합니다.

열린사회시민연합은 지난 2년간 본회사무처 기능을 대신하는 즉 책임지부의 역할 수행을 위한 사무처의 책임을 맡은 공동대표 1인과 사무처 총무가 상시적으로 소통하고 협의하여 조직을 운영하여 왔습니다. 올해도 각 지부별 조직의 변화가 많이 있고 그에 따라 본회의 조직형태에도 영향이 있지만 기존 형태를 이어가는 것을 전제로 다음과 같이 사업방향을 제시하는 바입니다.

￭ 우선 전체 조직운영의 기조는

본회(서대문마포 사업단)와 5개 지부(강동송파, 구로, 동대문, 북부, 은평), 수탁기관 은평구청소년문화의집 신나는 애프터센터, 열린학교, 작은 도서관 등 각 지부와 부설기관은 지역의 상황과 조직의 역량에 맞게 활동하고 열린사회의 가치를 지역사회에 전파하는데 집중하는 한해가 되도록 합니다. 그래서 느슨한 연대와 수평적인 협력으로 더 멀리 보고 함께 가기 위한 새로운 변화의 계기를 만들어 보고자 합니다.

￭ 열린사회시민연합 본부의 역할과 기능에 대한 고민 속에서 재정, 대표 및 인력구조에 대한 대안을 모색하고 회원공동체 연합체로서 회원들과의 소통과 결속력을 다지며 공감대를 형성하는 데 필요한 방안을 공론의 장을 통해 만들어 가고자 합니다.

￭ 열린사회시민연합은 회원들의 소중한 회비와 후원금, 보조금(사업수익 등)으로 운영되는 시민단체로 "투명한 회계"를 지향합니다. 22기 2019년도에 이카운트 ERP 회계 프로그램을 도입하여 본부 및 지부 전체를 통합 관리 할 수 있게 운영하고 있습니다. 올해는 좀더 관리운영의 효율성을 높이고자 전체지부의 회계항목 통일화 및 세분화 작업을 통해 시스템 안정과 회계 투명성을 높이는 방향으로 운영하고자합니다. 또한 공익법인으로써 세법상 의무이행과 성실신고를 적극적으로 이행하여 공익법인이 갖춰야할 기본 책무를 다하며 사회적으로 요구되는 재정투명성에 대한 역할에도 기여할 것입니다. 본부 사무처 총무의 공익법인 회계, 행정 그리고 지부 회계행정 담당 활동가의 역량을 높이는데 노력하겠습니다.

코로나바이러스감염증-19 사태(이하 코로나 사태)가 시작된 지 5개월여가 지났습니다. 전 사회적으로 코로나 감염증 확산 저지를 위해 총력을 다 하고 있지만, 지역사회 감염, 무증상감염으로 인한 확산 위험은 아직도 여전합니다. 질병의 확산도 문제지만 경기 침체로 영세 자영업자·비정규직·비수급 빈곤층 등 취약 계층은 생존의 위기에 점점 내몰리고 있습니다. 또한, 코로나 사태를 계기로 한국사회의  열악한 공공 의료의 현실과 보건의료 자원의 비효율적 배분 개선이 시급한 현안으로 떠올랐고, 중국에서 신천지·대구로 이어지는 특정집단에 대한 혐오와 배척 문화, 집단적인 심리적 패닉 상태와도 마주하게 되었습니다.

이러한 현실을 극복하고 이겨내기 위해 열린사회시민연합은 무엇을 할 수 있을까요?

코로나 사태는 일부 전문가 단체와 정부의 협력만으로 극복할 수 없으며 우리 사회 구성원 모두가 함께 이겨내야 합니다. 정부, 기업, 전문가, 언론, 시민 등 사회 구성원이 각자의 역할을 다하고, 대응 방안을 함께 모색해나가야 이번 코로나 사태를 극복하고 코로나 사태로 파생되는 문제들을 막을 수 있습니다. 코로나 사태 극복 시기를 앞당기는 데 기여할 수 있도록 열린사회시민연합도 회원님들과 함께하겠습니다.

< 세부 계획>

1. 조직운영

1) 본회 사무국 운영

- 재정관리

∙ 전체지부의 회계항목 통일화 및 세분화 작업을 위해 회계행정 담당자 교육과 일상적인 소통을 통해 지원 (년2회 교육)

- 법인관리

∙법인 행정 사무관리 및 국세청 및 행안부 공시에 대한 외부 특별 교육 및 상담교육 (본회 총무 2회 진행)

2) 조직관리

① 회원,조직사업

- 지속적인 회원관리 (분기별 CMS 점검 및 정리)

이사회는 분기별, 집행위는 지부 사업 책임자로 구성하여 매월1회로 운영

공동대표 1인과 사무국 총무 정례회의 월 2회 진행

총회를 통해 회원, 지부, 사업단, 부설기관 등과의 교류, 본회의 조직과 운영에 관한 사항들을 토의 결정.

② 자원봉사사업

서대문마포 사업단 및 각 지부 해뜨는 집 사업단 활동을 매월 또는 격월 1회 진행.

- 해뜨는집사업단협의회 연 1~2회 네트워크 모임 진행.

③ 주민자치사업

- 주민자치사업단을 구성하여 전국주민자치박람회 기획 및 운영, 그리고 마을, 자치, 협치, 로컬랩 등 각 영역의 회원 강사 자원을 통해  활동가 및 회원들에게 각 지역과 현장에서의 적용과 역량을 발휘 할 수 있도록 다양한 교육프로그램 지원함.

3) 홍보사업

연1회 공동소식지 발행

페이스북 및 홈페이지 운영 및 활성화 방안 마련

( 지부 및 각 사업단 , 부설 홈페이지 및 페이스북, 카페 연동 등 )

2. 공론의 장

2021년 총회를 준비하면서 연합의 역할과 그에 따른 “사람”에 대한 고민과 조직 구조에 대한 다양한 의견을 나누고 토론할 수 있는 장 마련.

참여: 이사회, 집행위원회, 각 지부 운영위원 및 선임활동가 및 전대표 등

3. 연대사업

- 시민사회단체연대회의 회원 활동을 지속하여 연대함.

- 마을공동체, 협치, 시민사회네트워크 활동에 유연하게 연대함.

4. 부설 수탁사업

- 열린사회시민연합에서 수탁한 은평 청소년문화의집 신나는 애프터센터를 은평시민회에서 운영관리하고 운영현황과 활동내용을 공유함.

수탁기관 은평구청소년문화의집 신나는애프터센터

1. 운영방향

신나는애프터센터는 은평구에서 살아가는 9-24세의 청소년이 다양한 경험을 통하여 역량을 강화하고, 더불어 사는 민주시민으로 성장할 수 있도록 공간과 프로그램을 지원하고, 관계를 형성할 수 있도록 돕는 플랫폼이다.

신나는애프터센터는 은평구 청소년 자치활동의 특화기관으로 청소년이 자치력을 가진 시민으로 성장하고, 모든 사업의 주체로 활동할 수 있는 현재의 활동방식을 이어가며, 다양한 청소년들이 만나는 플랫폼이 될 수 있도록 공간과 관계의 활력을 높이고자 한다.

2020년에는 은평 지역 참여·자치조직 간 네트워킹을 통하여 지역 청소년 스스로 의제를 발굴하고 실천할 수 있도록 지원하고 협력하여, 청소년의 권리를 확장하는 역할을 할 수 있도록 집중 지원하고자 한다. 또한, 센터 공간이 청소년들에게 보다 안정적인 플랫폼으로 자리 잡을 수 있도록 청소년과의 접점이 되는 1층 공간에서 일상프로그램을 지속적으로 운영할 계획이며, 이를 통해 센터로 유입되는 청소년들의 현실감 있는 목소리를 수용하고자 한다.

비전		마을의 중심에서 자유롭게 꿈꾸는 청소년, 함께 하는 우리
중기 비전		우리는 청소년들이 삶의 주인으로 성장하도록 지원하는 플랫폼이다.
가치		-모두가 평등한 인간으로서 만난다 -청소년의 다양한 목소리를 존중 한다 -청소년은 과정부터 주체다 -민주적인 절차를 통하여 의사결정을 한다 -협력과 연대는 모든 활동의 바탕이다 -언제나 웃는 얼굴로 만난다

2. 조직도, 직원 업무 분장

							관 장
	운영위원회														청소년운영위원회
청소년사업팀												관리운영팀
·청소년의 주체적 활동 지원 ·참여청소년 네트워킹 ·청소년 공간 활성화 ·네트워크를 통한 통합적 청소년 지원												·행정총괄 ·서무회계 ·시설관리운영 ·대민업무

1) 운영조직도

2) 인력배치 세부계획

구 분			인원		담당업무			비고
총 원			7
관 장			1		운영총괄, 네트워크, 정책개발, 민관협력, 중장기 계획수립, 연간운영계획수립, 직원능력개발			민관협력
청소년사업팀	팀장		1		청소년사업 총괄, 네트워크, 홍보			하반기
	팀원		1		청소년운영위원회, 초등기획단			대민업무
	팀원		1		청소년참여조직네트워크, 홍보			대민업무
	팀원		1		청소년동아리지원사업, 청소년마을여행기획			대민업무
	팀원		1		은평아동청소년네트워크, 공간활동지원			상반기
관리 운영팀	팀장		1		관리운영팀 총괄, 서무, 회계			행정협력
	팀원		1		공간운영, 시설관리			행정협력

3. 사업계획

1. 기관운영
사업기간	2020. 1 ~ 12 (연중)		담당자	강양숙
사업대상	운영위원, 청소년운영위원, 자원봉사자, 센터 직원, 법인, 행정, 이용자		참여인원 (인원/연인원)	165명 / 1,526명
사업목적	청소년의 주체성을 키우는 자치 공간으로서 그 역할을 잘 할 수 있도록 기관운영주체들이 자기 역할을 잘 하며, 청소년기관으로서 기관운영 및 조직운영을 안정적으로 함
성과목표	ⓛ 청소년 전문가 및 지역주민, 청소년으로 구성된 운영위원회가 기관운영을 안정적으로 할 수 있도록 활발한 논의를 함 ② 청소년의 시선으로 청소년시설을 바라보며 센터 운영의 주체로서 참여하도 록 함 ③ 센터의 주요 운영진이 모여 센터의 중요한 의제를 함께 찾아 논의 함 ④ 1년 간 활동에 참여한 주체들이 모여 활동을 공유하고 성과를 격려하고 축하함 ⑤ 직원의 교육과 연수를 통하여 직원 개인의 역량 및 팀워크 강화, 활동을 증진함 ⑥ 정기적 회의를 통한 운영 및 사업실행을 점검하고, 실적을 체계적으로 관리, 근무의 효율화를 통하여 업무 역량 강화함 ⑦ 사무관련 업무를 체계화, 원활한 행정협력으로 기관을 안정적으로 운영함
예산	총 362,886,040원 (보조금 360,202,040원 / 국구비 1,684,000원 / 법인전입금 1,000,000원)
주요사업 내용요약	사업명	주요내용			소요예산
	①운영위원회 운영	-분기 1회 정기회의 및 운영주체 행사 참여. -사업보고, 사업계획, 중요 안건 논의 및 의결 -기관운영주체워크숍, 연간사업보고회 참여.			880,000
	②청소년 운영위원회 ‘청삼’ 8기	-청소년운영위원회 8기위촉식, 역량강화워크숍, 교육 진행 -운영 참여를 위한 사업모니터링 및 정기회의, 센터지기 간담회			2,500,000 (국구비 1,684,000)
	③기관운영 주체 워크숍	-센터의 중심 운영체인 청소년운영위원회, 운영위원회, 센터지기, 법인운영위원회가 모여 중요 의제를 해결 하기 위한 워크숍 개최 -중장기 계획이나 비전에 맞는 센터 활동 모색			685,000
주요사업 내용요약	사업명	주요내용			소요예산
	④연간사업 보고회	-1년 동안 각 단위에 참여한 주체 모여 성과 공유, 격려 -센터의 다양한 활동을 청소년들이 알고 참여하는 계기를 만듦.			1,600,000
	⑤직원 교육연수	-직원교육: 필수 교육 및 업무 역량 강화를 위한 개인 교육, 팀 교육 -직원연수: 상/하반기 워크숍을 통하여 연간사업을 평가 및 계획, 개인 활동평가, 구성원 간 소통의 협력 -팀워크강화: 팀원의 날, 직원 동아리, 올해의 센터지기 상 선정			4,200,000 (법인 전입금 1,000,000)
	⑥조직 세부운영	-직원회의 체계적 운영 : 격주 전체 직원회의, 매주 관리운영팀회의, 월2회 청소년사업팀회의, 월1회 부서장회의 운영 -운영시스템 합리화 : 전자결재, 회계시스템사용, 서류보관시스템 -실적관리 및 보고 : 매월 이용실적 통계, 매월 법인 사업보고, 구청 분기 실적보고, 구청 및 법인 연간 사업보고 -효율적인 근무시스템으로 업무 역량을 강화하고, 협력을 통한 시너지, 저녁이 있는 삶을 통한 긍정적 직무 태도 유지			273,831,240
	⑦기관 세부운영	-서무: 전자결재시스템을 통한 효율적인 업무처리, 기록, 문서 보안 관리 철저 -회계: 회계업무 효율성 제고 및 안정적이고 투명한 회계 운영			76,505,800

2. 청소년 공간운영
사업기간	2020년 1월 ~ 12월		담당	관리운영팀
사업대상	청소년 및 지역주민		참여인원 (인원/연인원)	약 210명 / 약 64,000명
사업목적	청소년들이 자유롭게 스스로 이용하는 공간을 안정적으로 관리하여 자치활동 공간으로 제 역할을 할 수 있도록 운영함
2. 청소년 공간운영
성과목표	ⓛ 센터 이용자들이 보다 편안하고, 안전하게 시설을 이용할 수 있도록 공간을 운영함 ② 센터 내·외부 시설물들의 정기적 관리와 유지·보수를 통해 안전사고를 예방함
예산	총 56,716,700원
주요사업 내용요약	사업명	주요내용			소요예산
	①청소년 공간운영	-센터 방문 청소년 및 성인 안내 -노래방 및 대관·공간시설 유지·보수 -성인 자원활동가 확대 운영 및 청소년 자원활동가 운영 -1층 지킴이운영(총2명_야간, 휴일)			13,890,500
	②기관유지관리 및 안전관리	-시설의 정기 점검을 통한 시설물 보호 및 유지보수 -주기적인 방역을 통해 보건 환경을 건강하게 유지 -직원교육을 통한 청소년 안전사고 대비 및 예방 -청소년들이 안전하게 공간을 활용할 수 있도록 일상 관리 운영 -직원 업무환경 유지 및 개선			42,826,200

3. 청소년활동
사업기간	2020년 1월 ~ 12월		담당	청소년사업팀
사업대상	은평구 청소년(약77,000명) 및 청소년주변인		참여인원 (인원/연인원)	약 700명 / 약 4,500명
사업목적	청소년활동의 플랫폼으로서 청소년참여를 통해 청소년의 자치력을 강화할 수 있도록 사업을 운영하여 센터 및 사업 기반으로 확장되는 청소년 활동을 적극적으로 지원함
성과목표	ⓛ 청소년들의 자치활동 욕구를 충족시키고 문화자치역량을 강화하기 위한 다양한 동아리 활동 지원 ② 센터 1층 공간 주요 이용대상인 초등 청소년이 센터를 기반으로 한 프로그램 을 직접 기획 및 실행하며 삶의 주체성 향상과 청소년자치활동에 대한 관심 증진 ③ 센터공간이 플랫폼으로서 역할을 할 수 있도록 플랫폼의 공간적 기반이 되는 문화 공간을 활성화하고, 이를 알려내어 센터가 활발하게 운영이 되도록 이바지함
3. 청소년활동
성과목표	④ 청소년에서 성인으로 이행과정에서 일어나는 다양한 삶의 이슈를 확인하고, 마을에서 함께 다룰 수 있게 됨으로써 건강한 자립을 위한 역량이 강화됨 ⑤ 은평구 내 청소년 자치조직 청소년․ 담당자들 간 네트워크를 통해 청소년자치 활성화를 도모함 ⑥ 청소년이 발굴하고 제작하는 은평구의 청소년활동 홍보 컨텐츠를 통한 정보 제공 및 청소년활동 전반에 대한 유입경로를 확대함
예산	총 81,900,000원 (보조금 26,900,000원 / 외부지원금 55,000,000원)
주요사업 내용요약	사업명	주요내용			소요예산
	①청소년 동아리지원사업	-동아리 연합발대식 및 연말 활동발표회 진행 -연간 10개동아리 선발 및 일상활동 지원			9,000,000
주요사업 내용요약	②청소년 놀이기획단	-초등청소년을 대상으로 상하반기 2개 기획단 운영 -초등기획단이 스스로 기획한 여름캠프 및 놀이 프로그램 진행			3,000,000
	③청소년 문화공간 활성화사업	-공간이미지 개선을 위한 홍보활동 진행 -1월~12월까지 월별 문화 공간 활성화 프로그램 진행 (3,6,10월 제외)			5,000,000
	④후기청소년 자립지원사업	-19~24세 후기청소년을 대상으로 건강한 자립에 필요한 역량을 강화함			2,400,000
	⑤은평청소년 자치활성화사업	-은평청소년자치조직네트워크 창립총회 및 출범식 -청소년참여·자치조직 담당자 네트워크를 통한 청소년 자치활동 지원범위 확대 -교류와 자치활동 확산을 위한 네트워크캠프 개최			7,500,000 /혁신지구 35,000,000
	⑥은평구홍보단	-청소년의 시선으로 바라보는 은평구의 청소년활동 정보 및 홍보거리 발굴 -청소년의 수요에 맞는 청소년활동정보 전달 및 청소년 활동으로의 유입경로 확대			참여예산 20,000,000

4. 네트워크
사업기간	2020년 1월~12월 (연중)		담당자	김지혜/강양숙
사업대상	은평구 아동청소년 관련 기관, 활동가		참여인원 (인원/연인원)	80명 / 500명
사업목적	다양한 자원(기관 및 실무자 등)과 지속적으로 네트워킹하여 지역 내 민관협력체계를 구축함으로써 아동청소년분야 의제 발굴, 청소년의 삶을 통합적으로 지원함
성과목표	① 은평지역 아동청소년분야의 다양한 민간자원이 아동청소년의 삶을 통합적으로 지원할 수 있도록 네트워크 활동과 공동사업에 참여함 ② 민관협력을 통해 아동청소년분야 활동이 확장될 수 있도록 협력함 ③ 청소년기관 및 단체, 지역사회와 협력을 통한 연대활동으로 청소년 권익 신장
예산	총 4,563,260원
주요사업 내용요약	세부프로그램명	주요내용			소요예산
	①은평 아동청소년 네트워크	-은평아동청소년네트워크 공동대표(강양숙)로 운영위원회, 공동대표단 회의 등 네트워크의 중요한 활동 방향 결정 및 실행에 참여 -은평아동청소년네트워크 대회 지원 및 참여로 아동 청소년분야 활동가 교류, 연간 핵심 활동 슬로건 만드는 역할을 함께 함. -아동청소년분야의 지역의제를 바탕으로 집담회 및 컨퍼런스를 열고 은평지역의 아동청소년 분야 정책 방향 제시			1,000,000
	②민관협력 및 지역사회 연계활동	-행정에서 요청하는 청소년정책 논의, 결정단위 참여 -갈현청소년센터와 협력을 통한 청소년활동 지원 및 청소년사업 활성화 -청소년의 삶을 지원하는 협력 활동에 참여 -은평지역의 아동청소년 관련 기관 및 단체와 연대 활동 참여 -서울 및 전국 청소년수련시설 간 연대활동 참여 -지역사회 연대활동 참여			3,563,260

5. 홍보
사업기간	2020년 1월 ~ 12월 (연중)		담당자	김정희
사업대상	9-24세 청소년, 지역주민, 유관기관		참여인원 (인원/연인원)	약 200명 / 약 50,000명
사업목적	① 홍보 대상별 효과적인 홍보 방법을 구축함으로써 대상자들이 센터의 소식을 잘 알게 하며, 센터의 프로그램 참여율을 높임. ② 온오프라인의 방식으로 센터의 소식을 전할 청소년들을 모집하여 센터를 홍보할 뿐만 아니라 또래 청소년들 사이에서 ‘청소년문화의집’ 존재감을 형성
성과목표	ⓛ 홍보 대상별 상황에 맞는 홍보 방법 마련 ② 센터의 연간 활동을 담은 보고서 발간, 지역사회 및 유관 기관 홍보 ③ 가칭 ‘신나 파발꾼’(온오프라인 홍보) 활동할 수 있는 청소년 5명 모집
예산	총 7,672,000원
주요사업 내용요약	사업명	주요내용			소요예산
	①활동보고서 제작	-2019년 활동보고서 1,000부 제작 예정 -관내 초둥증학교 및 청소년시설 유관 기관에 배포			5,400,000
	②홈페이지 유지관리	- 유지보수를 통한 홈페이지 안정화 - 격년 단위 SSL 도메인 기간 업데이트(2021.01.02.) - 매년 도메인 기간 업데이트 - 연중 이용자 설문을 통해 불편사항 수집 - 단기 수정사항, 장기 수정사항 파악 후 조치			172,000
	③신나 홍보단 ‘파발꾼’	-신나는애프터센터를 이용하는 중등 청소년 중 10명 모집 SNS 채널 통해 신나는애프터센터 일상 홍보 -SNS채널홍보 게시에 따른 자원봉사 활동시간 부여 -월 1회의 정기회의를 진행 ‘파발꾼’ 구성원들의 소속감 및 정체성이 형성될 수 있도록 운영 -신나는애프터센터 홍보단 ‘파발꾼’이 전문성을 갖출 수 있도록 관련 교육 기회 제공			1,500,000
	④ 일상 홍보	-홈페이지를 통해 사업 시작 전 홍보, 사업결과 및 소감 홍보, 홍보 수단으로서의 홈페이지의 활성화 -카카오톡 플러스 친구를 통한 프로그램 홍보 -프로그램에 대한 청소년들 궁금증 빠른시간 내 해결 -청소년들이 많이 이용하는 페이스북 및 인스타그램 등의 채널을 통한 센터 홍보 -청소년들의 센터 프로그램에 대한 관심과 참여 유도 -청소년들에게 센터 프로그램에 참여할 수 있도록 안내 문자 발송 -센터 내 홍보 게시판과 구민 소식지 등을 이용한 센터 홍보			600,000

지부 사업계획

【강동송파시민회】

사무국

1) 조직 및 회원사업

공동대표 2인, 감사 2인으로 임원진을 구성하며, 법인행정·회계영역과 마을영역으로 구분한 2인체제의 구성으로 사무국의 기능을 강화한다. 회원들의 운영위원 참여확대와 책임과 권한, 역할을 확대하여 운영위원회를 강화한다. 2020년에는 회원사업으로 좋은 평가를 받은 체육대회와 총회에서 회원들의 투표로 선정된 사업을 연 2회 회원의 날을 통해 진행한다.

2) 재정사업

적극적 홍보를 통해 후원회원, 기업후원을 확대하고, 열린사회 강동송파시민회의 가치가 포함된 사업을 통해 재정확보, 활동의 지속가능성을 확보한다.

3)시민교육 사업

30년간 지역에서 활동하며 축척된 자원과 역량을 모아 정리하여 시민교육사업팀을 준비하고, 이후 시민교육사업단으로 확대하여 사회의 변화에 발맞춘 시민교육의 모델을 만들어 회원 및 내부역량을 강화 하고 지역의 시민사회를 지원하는 역할을 수행하려고 한다.

- 시민교육사업단을 준비하는 시민교육사업 TFT를 조직한다.

- TFT는 공동대표 2인, 각 사업단을 대표하는 1인과 필요에 의한 회원으로 구성한다.

- TFT는 시민교육, 주민자치, 마을강사, 기술학교, 로컬랩, 홍보 등의 내용을 포함한다.

4) 연대사업

사회의 변화를 위해 행동하는 시민들의 활동이 지속가능하고 활성화 될 수 있도록 시민사회단체의 건강한 협력이 밑바탕 되는 환경을 조성하고 중간지원체계의 역할로 시민들과 연대한다.

- 마을공론장

- 게내마을축제

- 고덕천을 지키는 사람들

- 명일공원 녹지보존을 위한 공동행동

시민운동의 지속가능한 발전을 위해 지역과 개별 단체별로 추진되는 다양한 공익활동을 공유하는 플랫폼의 역할의 시민단체 네트워크에 시민사회단체 본연의 역할을 위해 연대한다.

- 강동넷

해뜨는집

1) 조직관리

2020년 사업을 운영할 새로운 단장을 선출하고, 새로운 사업 방향에 모든 운영위원이 함께 발맞추어 나가기로 하였다.

2) 활동관리

월 1회 진행되었던 해뜨는집 운영위원 정기회의는 분기별로 한 번씩 진행하며, 봉사 전 운영위원들의 집수리 도구 사전 점검을 위한 만남은 매월 진행할 것이다. 리싸이클시티와의 연대를 통해 2020년에도 어려운 형편의 이웃들에게 삶의 환경을 편리하게 만들어주는 중고물품 지원협력사업을 계속해 나갈 것이다.

3) 회원관리

회원확대를 위해 사업방안을 고민하고 진행할 것이다. DIY의 교육기회를 마련하여 해뜨는집이 집수리 봉사만 하는 사업단이 아닌 DIY와 봉사활동이 함께 이루어지도록 이끌어가고, 자연스럽게 봉사활동에 참여할 수 있도록 하는 교육프로그램을 기획할 예정이다. 봉사자 교육활동을 위해서 교육실과 작업실을 만들어 좀 더 좋은 기술력을 기를 수 있도록 계획 중이다.

함께크는우리

1) 운영위원회 운영

2020년에는 10명의 운영위원들이 각자의 활동영역에 따라 팀을 구성하였다. 정기운영회의에서 큰 틀을 정하고 팀별로 세부사항들을 정해서 정기운영회의에서 논의되지 못하는 부분들이 자세히 논의되도록 하고, 이용자들이 팀별 활동을 통해 새로운 운영위원으로 유입될 수 있는 길을 만들고자 한다.

2) 공간운영

수요일에는 어린이 이용자들을 위한 놀이 프로그램을 부활시키고, 매월 마지막 주에 있을 신나는 책놀이를 작가전시에 맞춰 진행하고 1~3주 역시 사전모임의 성격으로 진행하여 수요일과 금요일은 도서관에 오는 날로 만들고자 한다. 또 이전으로 인해 중단되었던 책 읽어주기 등 여러 활동도 부활시키고, 강동구의 여러 지원사업이 공고되는 것에 따라 함께크는우리가 꾸준히 잘 해왔던 그림책 만들기나 마을 아카펠라 교육 등을 시도하려고 한다.

3)기타

새로운 이용자들이 후원회원으로 연결되도록 하고, 자원활동가로 성장하도록 도우며 사람이 세워지는 곳으로 만들고자 한다.

청소년너른터톡닥토닥 사업계획

1) 지난 1년간의 준비를 통해 2020년부터 재정부분에서 자립을 하기로 한다.

2) 프로그램

한살림과의 연대사업인 ‘세움터’, 발달장애동생들과 함께하는 ‘어깨동무’, ‘두런두런 청소년 가이드’ 등의 다양한 청소년자원봉사 프로그램을 이어가고, 청년 강사들의 재능 나눔 프로그램을 통해 청년과 청소년이 함께 성장할 수 있는 기회를 더 확대하려고 한다.

3) 2년간 활동했던 청년활동가와 함께 성장한 청년들을 청소년너른터 토닥토닥의 운영주체로 바꾸어나가는 시작점이 되는 해로 삼으려고 한다. 재정의 안정화와 재능 나눔을 해줄 수 있는 “성인 멘토그룹”의 확대를 통해 ‘청소년과 청년의 활동’이 강동송파시민회활동 그리고 지역활동으로 연계되며 성장할 수 있는 과정을 함께 만들어보고자 한다.

천일어린이도서관 웃는책 사업계획

지난 10년간 지속해온 <마을과 함께 책읽는 도서관>이라는 방향과 <일상적으로 책읽기, 힘이되는 책읽기, 마을과 함께 책읽기>라는 세 가지 사업 원칙은 계속될 것이다.

1) 책문화 활동의 확대와 확산

- <우리그림책이 좋아요>와 <우리그림책 작가와의 만남>의 지속적 진행(6년차 진행사업)

- <거리도서관>을 고정된 공원도서관 형태로 지속 진행(6년차 진행사업)

- 일상적인 책읽기의 꾸준한 진행 : 자원활동가가 중심이 된 책읽어주기, 낭독 혹은 윤독모임, 공동 사의 상설화, 우리동네 작가코너, 글쓰기/독립출판/도서관 주제장서 운용, 매달 주제전시

2) 책문화 활동가의 성장과 확대

- 독서동아리 7개 모두 새로운 사업계획에 기반, 강좌의 진행이나 고유 교육프로그램을 운영하여 동아리 확대와 성장을 모색 --> 글쓰기 강좌, 북스타트 강좌, 그림책만들기 강좌

- 웃는책 시민대학을 새로 시작, 성인 강좌의 강화

- 초등고학년~청소년까지 함께할 수 있는 독서동아리 구성

- 웃는책 운영진의 성장을 위해 협동조합 웃는책 결성 추진

3) 마을과 함께하는 도서관의 지속

- 견학, 공원도서관, 찾아가는 책읽어주기 지속을 통해 마을독서활동 활성화

- 지역작가와의 네트워크 강화

- 마을문화학교의 추진을 통해 마을문화활동 활성화

- 협동조합 웃는책을 통해 주민 운영인력의 강화

【구로시민회】

◈ 2020년 사업방향 및 목표(안) ◈

1. 사업방향

2019년은 운영위원회를 활성화하고 각 사업을 안정화 시키는 해가 되었다면 2020년에는 시민회의 재정안정과 회원 활동을 통해 시민회 회원들의 연대와 소속감을 높이는 해로 한다.

2. 사업목표

(1) 재정안정과 회원 활동을 통한 소속감 높이기

회원확대와 재정사업을 통한 시민회 재정안정의 기반을 이루고, 온라인뿐만 아니라 다양한 활동을 통해 회원들의 참여를 이끌어 낸다. 회원들과 시민들에게 열린사회구로시민회가 진행하고 있는 사업에 대한 설명을 강화하고, 회원들의 의견을 듣고, 반영함으로 회원들의 자발성과 활동성을 높인다.

(2) 고유 사업 개발

글쓰기, 역사탐방, 새해맞이걷기 등 기존에 진행하던 열린사회구로시민회 활동들을 시민회 고유의 사업으로 안정적으로 자리 매김을 할 수 있도록 회원들의 참여를 독려하며, 회원 중심의 새로운 활동들을 발굴한다.

◈ 2020년 사업계획(안) ◈

2020년 사업방향은 운영위원회를 활성화하고 각 사업의 안정화시키는 것이다. 이러한 방향 하에 조직운영과 회원사업 계획을 수립한다.

「조직운영」

⑴ 운영위원회 강화

① 운영위원을 10명 이상을 확보한다.

② 정기 운영위원회를 월 1회 개최한다.

③ 활동가 또는 지역 주민과의 대화모임을 가진다.

④ 운영위원들이 한 개 이상의 시민회 사업을 주도적으로 참여한다.

⑵ 재정안정

① 신규회원 20명 이상을 확보하고자 노력한다.

② 소셜펀치를 활성화 하고 쌀라면과 같은 물품 판매등과 같은 재정사업을 활성화 한다.

③ 후원주점과 같은 단기적인 후원행사를 발굴한다.

⑶ 대내외협력

① 열린사회시민연합 사업의 참여도를 높인다.

② 지역 시민사회단체 및 주민자치조직과의 연계활동을 적극적으로 한다.

「회원사업」

⑴ SNS 활동 강화

① 회원간 소통 및 활동 홍보를 위해 SNS활동을 강화한다.

② 각 사업을 진행할 때 SNS를 통해 회원들의 의견을 반영한다.

(2) 신년걷기

① 신년맞이 행사를 진행한다. 많은 사람들이 참여할 수 있도록 홍보하고 새로운 사람들과의 접점의 기회로 활용 한다.

(3) 회원들 만남의 날 진행

① 회원들이 편안하게 만날 수 있는 나들이 등의 활동을 통해 회원간 교류를 늘린다.

② 창립기념일(6월 26일)을 회원들이 함께 축하하는 자리를 만든다.

③ 12월 중 송년모임을 갖는다.

(4) 동아리 활동 강화

① 회원 중심의 동아리 글쓰기 모임, 생태모임(엄마숲날개)에 대한 실질적인 지원을 통해 회원들의 참여를 높인다.

② 동아리 활동을 통한 새로운 회원 가입 가능성을 높인다.

③ 회원들이 중심이되는 새로운 동아리를 발굴해 지원한다.

(5) 열린강좌를 진행한다.

① 회원 중심의 교양강좌를 실시한다.

(6) 보물 탐험대

① 친숙하기도 하지만 때때로 낮설게 느껴지는 곳들을 찾아 회원들과 함께 걸어본다.

② 역사적으로 함께 기억할 만한 장소들을 찾아서 회원들과 함께 다녀본다.

「지역사업」

(1) 지역 주민 조직 또는 단체들과 연대한다.

① 매봉산 축제 등 지역 축제에 함께 한다.

② 4.16, 8.15 와 같은 우리 사회가 기억해야 할 사안들에 대해서 함께 한다.

③ 중요한 지역 현안이 발생할 시 공동대응한다.

④ 지역탐방 또는 대중강연을 진행한다.

【동대문시민회】

■ 사업 목표 및 목적

열린사회동대문시민회의 31주년이 되는 해이다. 그러나 점점 지역사회에서 시민단체의 의미가 약해져 가고 있고, 하나 둘 줄어들고 있는 상황에서 시민회의 설립 목적과 우리를 돌아보며 빠르게 변화하는 시대의 흐름에 맞게 새로운 방향을 구축하고, 이 위기를 타개할 수 있는 지속 가능한 발전방법을 찾아서 보다 지역사회에 보답할 수 있는 신년이 될 수 있도록 해야 할 것이다. 2020년 사업의 기본 방향은 전년도와 마찬가지로 회원과 지역에 있다. 긴 시간동안 꾸준히 후원해주시는 회원들과, 활동할 수 있는 근거지가 되어준 지역을 위한 사업을 통해 회원과 지역의 가장 신뢰받는 단체로 거듭나는 것을 목표로 한다.

■ 주요 사업 추진 방향

1) 회원 참여 활성화

- 부설기관 별 프로그램의 적극적 홍보 및 참여 유도

- 회원 이탈 방지를 위한 Needs 분석 및 활용

- 운영위원으로의 참여 기회 제공

- 상근활동가 외 운영위원들의 주도적 시민회 활동 지원

2) 시민회 활동 홍보

- 카페 및 페이스북 등 부설기관 활동내용 SNS 게시 및 활성화

- 매 월 소식지를 통한 카페 홍보

- 각 부설기관별 거점지역 네트워크 활성화

3) 재정 안정화

- 지자체 및 마을 공동체 공모 사업 수행(사무국, 부설기관)

- 신규 회원 확보

4) 지역 대학 연계

- 경희대 사회학과 나비팀과 세움터 활동 연대

- 경희대 아동가족학과 예그리나팀과 회기한지붕 활동  연대

- 경희대  인턴쉽 및 실습생 활용

- 대학의 지역사업 공모 참여

■ 주요 사업 계획

사업명	기간	수행내용
뉴딜일자리사업	연 중	50+, 노인일자리, 청년일자리 등 지원 통한 만성적 인력부족 해결
사회단체보조금사업	4월~12월	세움터 캠프 어린이와 청소년 프로그램 운영
동대문혁신교육지구 사업	2월~12월	식물과 함께하는 인성 가꾸기
그 외 공모 사업 1~3건	연 중	지원 사업 또는 마을 공동체 사업 수행

【북부시민회】

25차 (2019~2020년) 북부시민회는

이러한 활동을 펼치고자 합니다.

열린사회북부시민회 안에서는

상근대표와 사무국장 체제로 조직의 변화를 꾀하고 이를 통해 조직의 안정과 강화에 힘쓰겠다. 그리고 회원조직답게 회원의 성장과 리더십 향상을 위한 다양한 회원활동과 교육사업에 집중하면서 각 단위별 자생력을 갖추기 위해 힘쓰고자한다.

지역사회 안에서는

지역사회 안에서 지역의 주민들을 만나고 그 주민들이 다시 우리 시민회와 지역사회의 새로운 동력이 될 수 있도록 하겠다. 이들을 지지하고 동행해 나가는 시기로 삼고 ‘삼양로컬랩협동조합’의 실행 주체로서 삼양동 지역사회 과제를 지역주민들과 함께 해결하고자한다.

또한 강북구시민의정참여단 (열린사회+시민협력플랫폼 주관)을 통해 주민,  관심있는 회원들과 주요한 정책과 예산의 흐름을 이해하고 현안에 적극적인 대응을 할 수 있도록 하며 의회, 행정에 대한 견제와 감시, 비판하는 활동을 지속적으로 해나갈 것이다.

■ 회원사업 지원

다양한 회원 활동과 회원사업으로 사람과 사업이 함께 성장 할 수 있도록 노력하겠다. 회원들의 참여와 소통을 위한 회원활동을 적극 독려하고 회원소모임 지원을 통해 보람과 즐거움을 충족 할 수 있도록 할 예정이다. 회원밥상,  회원재능나눔 등 회원들의 결속력과 활동력 강화를 위한 전체회원 교류의 장을 마련해 나갈 것이다.

■ 저소득 소외계층 무료집수리 자원활동 해뜨는집

강북구내 무료집수리가 필요한 가구를 발굴 및 방문하여 시급히 개선이 필요한 곳에 주거환경개선을 위해 지속적으로 활동을 할 계획이다. 신규회원이 성장할 수 있도록 해뜨는집 회원간 소통과 교류를 위해 다양한 방법을 모색한다. 해뜨는집 활동시 회원들에게 필요한 교육을 찾아내어 교육을 진행하는 등 내부역량 강화를 위한 활동을 해나갈 예정이다.

■ 지역사회 문제 해결을 위한 ‘로컬랩’사업 진행

새로운 지역사회 문제 해결을 위한 ‘로컬랩’사업을 삼양동에서 진행하고 있고 올해는 협동조합의 형태로 적극적인 활동에 나설 계획이다. 지역사회가 열린사회의 적극적인 참여를 요구한 바 있으며 삼양동 발전과 열린사회의 새로운 활동영역으로 추동해낼 수 있도록 하고자 한다. 삼양동 지역의 문제 해결을 위한 방안을 모색하며 지역에 필요한 개선과제, 주민이 필요로 하는 주거환경, 안전, 돌봄 등의 문제를 함께 해결해나간다. 아울러 주민들의 공동체형성을 촉진하여 자치활동으로의 구축, 자생적으로 공동체 활동이 이어질 수 있도록 적극 지원해 나갈 계획이다. 사업의 실행을 위해 회원들과 전체 조직차원에서 함께 공유하고 실행 체계를 안정화 시키고 구축하는데 적극적인 노력을 해나갈 예정이다.

【은평시민회】

1. 조직운영

1) 사업목표

회원과 운영위원, 활동가의 소통을 통해 은평시민회의 역할과 전망을 함께 논의할 수 있도록 운영한다. 짜임새 있는 운영위를 구성, 논의력을 높인다.

2) 사업계획

(1) 운영위원회

① 연간. 월간 주요 과제, 월별 결산 논의, 결정: 월 1회 정기. 비정기회의.

② 신규 운영위원 교육, 기본 회계, 운영위원회 구성 안내. 연합활동 가치 공유.

(2) 사무국

① 회원관리 : 회원정보관리, 회원소통, 회원행사 운영

② 운영, 행정 : 홍보활동, CMS 회계업무, 연합활동, 위탁기관 운영 관련 업무

③ 사업지원 : 회원자치활동지원, 20주년 준비위원회 결합

2. 회원사업

1) 사업목표

회원과 회원동아리 활동을 지원하고 지역사회와 회원들이 소통할 수 있는 장을 만들어 참여할 수 있도록 한다. 수채화 동아리 흐름의 지속적인 활동 지원과 더불어 동물사랑 동아리 은반지(은평반려동물지킴이)의 안정화를 도모한다.

2) 사업계획

(1) 회원동아리 : 흐름 동아리 공간대여, 운영지원, 은반지 신규 모임원 모집

(2) 회원의 날 : 전체 회원들이 모여 소통할 수 있는 자리 연2회 이상 마련

3. 회원자치활동지원

1) 사업목표

(1) 일상 변화에서 지역 변화까지 회원들의 도전, 시도를 응원하고 함께 하는 활동을 통해 회원자치력이 성장하는 주요활동으로 운영한다.

(2) 회원이 주체가 되어 사람의 성장과 참여로 지역사회변화를 꿈꾸는 은평시민회 기본 가치와 비전을 나눌 수 있는 활동으로 자리매김할 수 있도록 한다.

(3) 변화를 만들어 내는 과정을 은평시민회 안에서 진행하며 단체 소속감과 애정을 키울 수 있도록 한다.

2) 사업계획

(1) 자치활동 지원

-모임의 성격에 맞게 활동비와 공간대여 등 지원.

-모임별 정기 비정기 활동. 활동 보고서 작성. 정산 모두 자치적으로 진행

(2) 공동활동: 회원공모사업설명회. 활동보고와 공유 (홈페이지. 중간공유회 등)

3) 지원 분야

(1) 미래과제 : 시민회 향후 사업과제와 지역사회 의제 준비 관련 소모임

(2) 은평시민회 사업 분야관련 : 주민자치. 시민교육. 자원봉사 등

(3) 은평시민회 일상 운영관련 자치모임 : 홍보. 조직운영. 회원활동지원 등

4. 20주년 준비

1) 사업목표

창립20주년 기념행사를 통해 시민회 활동상을 지역사회에 알리고 그동안 역   사를 만든 회원들이 서로 격려하도록 한다. 또한, 앞으로 은평시민회 이끌    비전, 사명, 핵심가치가 회원, 지역사회에 널리 퍼질 수 있도록 하여 튼튼하게 활동할 은평시민회의 존재 목적을 분명히 한다.

2) 사업계획

(1) 지역시민단체로 20년의 역사를 가진 의미를 알릴 수 있는 행사를 기획하고 이를 함께 할 회원 및 전문가 모집

(2) 준비위원회 팀 성격에 맞게 모임 조직구성, 논의내용 운영위원회 보고하고 피드백 수용하여 운영

(3) 회원들과 비전, 사명, 핵심가치를 공유할 수 있는 자리 마련

3) 열린사회은평시민회 20주년 기념행사

(1) 기본방향 : 2020년 이후 시민회 비전. 사명. 핵심가치 선포.

(2) 주요내용 : 백서출간 기념행사 및 비전선포

(3) 행사일 : 2020년 4월25일 토요일

4) 준비위원회 구성과 운영

(1) 구성 : 운영위원회 + 회원

(2) 역할 : 20주년 준비팀. 백서팀

5) 핵심가치, 사명, 비전

(1) One 비전

연결된 시민의 힘으로 모두가 존중받는 세상을 꿈꾼다!

: 지역, 회원들과 연결된 시민의 힘으로 우리 모두(인간 다양성, 자연생명권     포함) 존중받는 세상을 꿈꾼다.

(2) Two 사명

① 민주주의를 실천하는 은평시민회 : 기본가치이자 운영원리인 민주주의를       실천하며 비전을 이루고자 함

② 회원자치로 즐거운 시민단체 : 회원들이 스스로 즐거움을 만들며 비전을 이루고자 함.

(3) Three 핵심가치

① 사람의 성장 : 사람 성장을 기본으로 활동, 은평시민회에서 성장한 많은       사람들이 지역 곳곳에서 자기 역할을 다하고 있으며 이는 지역발전으로 연결

② 일상의 실천 : 일상에서 함께 실천하는 활동을 꾸준히 해온 은평시민회

③ 연대와 협력 : 지역에서 협력하며 연대해온 은평시민회

5. 연대활동

1) 사업목표

(1) 지역사회의 다양한 정보들이 회원들과 지역사회의 구성원들에게 원활하게 전달될 수 있도록 통로 역할을 수행한다.

(2) 지역 공동행동이 필요한 사안에 협력하여 문제를 해결할 수 있도록 노력          한다.

(3) 은평시민사회 확장과 역량강화를 위한 활동에 결합한다.

(4) 민관협력 활동 전개, 다양한 정보 모으고 지역과제를 해결할 수 있도록        한다.

(5) 응암3동 도시재생활성화사업 공동체분야에 협력하여 은평시민회가 지금까지 쌓아 온 주민자치, 시민교육, 자원봉사의 가치를 실현할 수 있도록 한다.

2) 사업계획

(1) 지역연대 활동

① 상상허브 내 외부 단체들과 연대와 공동사업 결합 : 상상허브NPO운영 활동

② 은평지역 공동 사안 연대 결합 : 은평상상컨퍼런스. (가칭)은평돌봄네트    워크, 공동행동 등 협력활동

(2) 민관협력 활동 : 주민참여위원회 활동 및 구정 관련 활동 참여

(3) 응암3동 도시재생활성화사업 공동체분야 협력 : 매달 운영위 보고, 사무   국을 포함한 주요 주체 워크숍 혹은 간담회 진행

(사)열린사회시민연합 23기 통합예산(안)

(사)열린사회시민연합 23기 본부예산(안)

본 예산서는 열린사회시민연합 본부 사무처의 일상재정 예산자료입니다.